Handling your success
Le développement de l’intelligence artificielle et de la robotique semble avoir des conséquences importantes dans le monde du travail. On parle même d’impacts catastrophiques sur l’emploi. Cela dépendra beaucoup de l’application des opportunités que les développements futurs nous offriront.
Selon un rapport récent du McKinsey Global Institute, les activités automatisées dans près des deux tiers des emplois dans le monde auraient pu augmenter d’au moins 30% d’ici 2030. Cela signifierait changer la vie de 800 millions d’employés.
Cependant, ce n’est peut-être pas si négatif: McKinsey pense que la nouvelle technologie prendra en charge le travail le plus « pénible », et permettra ainsi aux humains de prendre soin de ce qu’ils aiment le plus dans le domaine créatif et innovant. Ce serait une grande opportunité pour l’humanité de progresser tout en minimisant les coûts.
Un exemple de robotique appliquée à l’emploi provient de P&G: l’entreprise déplace sa stratégie de fabrication vers des usines moins nombreuses, plus grandes et plus polyvalentes. Sa nouvelle usine en Virginie-Occidentale, qui a déjà incité des projets de fermeture de deux usines nord-américaines, et la réduction des effectifs d’un tiers, porte la stratégie de P&G à un tout autre niveau. Dans le nouveau palmarès, P&G consolidera une grande partie de la production de 11 de ses marques. L’espace fermé est presque aussi grand que l’Empire State Building, sauf qu’il se trouve principalement sur un seul étage, et non pas 110, et il sera construit dans la zone orientale de Mountain State, à environ 90 minutes de Washington.
L’usine du futur utilisera l’automatisation et la robotique pour établir un nouveau standardd’efficacité. Réduire les coûts de production, et améliorer les délais de commercialisation.
L’automatisation sera si vaste que les responsables de l’entreprise se vantent d’avoir été les premiers à toucher les produits finis des lignes de production, ce seront les consommateurs qui les achèteront dans des magasins à travers l’Amérique.
Les travailleurs embauchés, soit environ 1800 nouveaux emplois et formés, ne rempliront pas des sacs ou des boîtes d’emballage. Ils programmeront et conduirons des équipements de production informatisés.
Afin d’accélérer la formation des nouveaux travailleurs, P&G a réquisitionné un grand entrepôt à Blue Ridge Community au collège technique Blue Ridge à Martinsburg, et mis en place une usine miniature fabriquant des produits factices avec l’équipement destiné à l’atelier de production de la nouvelle usine.
P&G a choisi le site avec soin pour lui permettre d’obtenir des produits finis et de les livrer plus rapidement, et d’atteindre un maximum de foyers de consommateurs en un minimum de temps.
Pour augmenter la productivité, la multinationale va fabriquer 150 types de bouteilles et de bouchons différents dans leurs propres usines sur le campus. Un environ un kilomètre et demi, les autres fournisseurs produiront de la même manière des caisses d’emballage et de carton en fonction du besoin.